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佳电股份公司传达贯彻集团董事长、党委书记斯泽夫来佳电调研讲话精神
发布日期:2019-11-20 19:14:59

 

     62日下午,哈电集团佳电股份公司召开干部会议,传达贯彻哈电集团董事长、党委书记斯泽夫531日到佳电调研时的讲话精神。佳电党政领导班子成员及各基层单位党政一把手参加会议。佳电董事长、党委书记赵明主持会议并作讲话。佳电总经理、副董事长、党委副书记刘清勇做工作部署。

    会上,赵明传达了斯泽夫来佳电调研的有关情况,并强调各级干部要认真学习领会和贯彻落实斯泽夫针对佳电工作提出的六点指导意见。一要统一思想,形成共识,确保全年扭亏脱困目标如期实现;二要统一步调,全力以赴,积极主动落实各项工作部署;三要迎难而上,敢于担当,工作中讲原则、讲规矩,以积极负责的态度正视问题,履职尽责。

    刘清勇从斯泽夫在佳电调研时所强调的“世界上有很多企业倒闭,但没有因效益好的企业倒闭”、“市场上极少有因与对手竞技失败而倒下的企业,大多数都因自己的内部管理问题爆发而倒下”的管理思维理念,提请大家工作中要树立管理意识,重视和加强企业管理,并由此提出佳电今后要从“开源、节流、控风险”这三方面抓管理,重点阐述了“开源、节流、控风险”三者之间的关系。还着重强调,“开源、节流、控风险”反映的就是管理。管理无小事,小事喻管理。所谓大事与小事都是辩证和相对的。小事与大事折射的是管理现状和管理水平。

    就贯彻落实斯泽夫讲话精神,刘清勇代表公司,从“市场开发、应收账款、清理存货、运输费用、质量改进、办公费用、差旅费用、成都基地、风电合作项目、苏州基地、天津基地、天津成套公司、北京研发、采购管理、包装业务、标准件管理、低值易耗品管理、劳动保护管理、设备能源管理、工装模具管理、华锐风电债务、经济性裁员、信息化办公、风机公司清算、营销管理创新”等二十五个方面做了专项工作安排部署。并就每个专项工作完成节点提出了明确的时间要求及工作责任人。

    最后,刘清勇要求各级干部要统一思想,主动参与、积极支持、准确理解这二十五个专项工作部署,形成认真贯彻落实斯泽夫讲话精神的浓厚氛围,为打赢提质增效、扭亏脱困攻坚战做出积极贡献。

     

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